업계 수치

三十有新專訪 台茂購物中心 董事長【苗延梅】締造三大購物中心之最讓人一直想來的城堡 苗延梅說，今年營業目標為73億元、3年內要達到80億元，因此將檢視商業空間績效，針對現有業種提高客單，並朝質感生活路線發展，像是香氛、寵物周邊都在考慮範圍。目前地下2樓空間正在調櫃改裝，完工後業績可望增加3.5億元，朝向80億元目標前進。20年來零售市場丕變，3年的疫情更顛覆實體商場的經營型態，但回頭來看，「會一直想來的城堡，台茂越來越好」這句Slogan不受任何時空限制，不斷帶領台茂超越自我，讓這座地標屹立不搖。

三十有新專訪 高力國際股份有限公司台灣分公司 董事總經理【劉學龍】商業地產的裁縫師 劉學龍建議，政府應該順應潮流，在都市計畫使用分區上彈性調整。以台北赤峰街商圈為例，當地已發展出自己的特色，國外觀光客都覺得是台北很好的遊逛商圈，然而卻遭到檢舉與封殺，相當可惜。政府與民間觀念或許要有所改變，讓商業環境更能演示出台灣的特色，而不是一味仿效國外。劉學龍認為，疫後國內旅宿業績下滑，民眾寧願出國而不願留在台灣，癥結就是CP值不夠。旅遊業不妨結合在地人文，甚至與醫療健康管理、身心靈遊程結合，走出屬於台灣的風格；零售市場同樣應朝多元性發展，像是與觀光旅遊、文創串聯，或許能打造另一個吸引顧客的亮點。

三十有新專訪 台北金融大樓股份有限公司 總經理【朱麗文】追求卓越的標竿 台北101 的成功之道 原本在中華開發負責台北101投標案的朱麗文，後來被派駐進台北101，不僅參與了從無到有的過程，也陪伴著它一路成長。朱麗文總經理提到，台北101算是為了這個專案所成立的公司，有非常紮實且專業的經營團隊，許多員工是從一開始就加入，大家對公司也都非常具有向心力。因為大家知道在做的是代表台灣，能夠在台北101工作都覺得與有榮焉，每一個人都帶著很高的理想，這是大家一起齊心協力所創造出的成果。

三十有新專訪 騰雲科技董事長兼總經理【梁基文】台灣新零售起飛了｜騰雲科技真幹實幹 騰雲科技集團服務客戶不是僅僅在維繫過去與現在的運用，在未來的世界中騰雲也為客戶準備好應戰的戰略與戰術，也正因為如此國內百分之七十購物商場都是他的客戶。所謂長江後浪推前浪，梁基文在前輩的引領下，從後台的工程師幹起著手每一個程式撰寫，真幹實幹為自己也為騰雲科技集團打下一片美好市場，台灣新零售真的起飛了，它不是一句口號！

三十有新專訪 景華國際 董事總經理【王香完】談幕後故事：義大再創OUTLET 新視界｜構建電商網紅業績屢創新高 說王香完是購物中心業界的奇女子一點也不為過，她膽子大敢創新挑戰更不畏辛苦，我們從她經手過的專案與商場，在市場都留下深深的痕跡如：2000年開幕的台南Focus商場、2002年開幕的BISTRO 98、引進FNAC、c!ty'super來台展店等及協助ZARA開設忠孝統領旗艦店到近期中信南港金融園區商場招商及經營管理都是王香完及其團隊的傑作，誠如在採訪最後她期勉後進從業人員：從事商場管理工作一定要敢創新不能墨守成規，因為消費型態一直在變化，隨時要有迎接挑戰的準備與努力，最重要的一點要不斷學習甚至到國外考察見學吸收新觀念唯有這樣才能將商場經營工作做好受到肯定。

三十有新專訪 SKM Park Outlets 高雄草衙 總經理【孫紹堃】談：SKM Park Outlets 與新光三越會員系統整合創佳績 孫紹堃強調，我們在很多方面都逐步找到並聚焦特定主題，像是寵物和高爾夫等的生活體驗。未來SKM Park Outlets會持續根據消費者的生活習慣，透過更多的生活提案供客人美好的消費體驗，提升客人對消費的滿意度，帶給消費者在人生每個不同階段更加美好生活的體驗。

三十有新專訪 新高國際 董事長【顧卓群】購物中心背後的無名英雄 「我是資方，但我也代表勞方。」顧卓群為環保人員請命，希望政府對於債權分配能本著公平正義，對提供傳統勞務的清潔業債權人，應納入優先債權分配考量，「畢竟這是以勞力一點一滴換來的血汗錢！」全球面臨大缺工問題，清潔服務業更遭遇人員老化困境，她也向政府喊話，期盼提供更多資源、創造就業誘因，鼓勵更多年輕人投入這個領域。

三十有新專訪 城都國際 總經理【徐弘宇】堅持永續性 放眼全臺灣 城都國際開發規劃管理顧問公司自 1999 年成立以來，配合國家建設、促進地方經濟發展，以一貫誠信專業的精神，提供社會各界多項專業服務。一般建設公司、開發集團或房仲業，目標多放在營利，較少關注企業責任與使命感。城都公司則是立足高雄市，放眼全臺灣，重視永續發展。其生態景觀、人文精髓、歷史底蘊皆融入在地生活，更強調整體有機打造。一方面顧及當下全面均衡布局，同時將目光放遠至十年、甚至半世紀之後。都市計畫提供建言，期許打造具高功能性的「後現代城市」百年格局，並希望塑造具有「高瞻遠矚」視野的城市發展。