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台灣購物中心暨商業地產


Archipapa by 興建設計委員會 莊雅典 主委


2026.05 會員公司活動|新高國際:台北市清潔公會六十週年
台灣清潔服務業的演變 台灣清潔產業60年的進化縮影,可說有以下演進: 1950年代公共衛生需求興起 政府機關與大型企業外包需求增加 ISO與標準化管理導入 ESG與環境永續趨勢 清潔服務走向環境管理服務 一甲子的傳承 新高國際 榮獲台北市清潔公會六十週年「金質獎」 資料來源:顧卓群 董事長 提供 1958年,正值台灣經濟起飛前夕,百業待興。 新高國際創辦人顧力軍先生看見城市環境管理的重要性,率先投入專業清潔服務領域,從政府機關到大型企業,逐步建立起市場對專業清潔服務的認知與信任。 對顧卓群而言,父親留下的不只是企業,更是一份對環境品質的責任。 她曾表示: 「父親教我清亮環境,我為父親守住品牌。」 這份傳承,不僅是事業的延續,更是一種價值觀的承襲。從創辦人時代重視的誠信與品質,到今日企業治理與制度化管理,新高國際始終堅持專業服務的核心精神。 資料來源:顧卓群 董事長 提供 在現代商業空間競爭日益激烈的今天,消費者看見的是明亮舒適的環境、整潔有序的動線與細緻貼心的服務;然而,在這些體驗背後,往往有一群默默守護空間品質的專業團隊。 作為台灣專業清潔服

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24分钟前


2026.05 會員公司活動|滬尾藝文休閒園區 - 2026 臺灣音樂節
2026臺灣音樂節|聲動島嶼 Resonance of the Island 滬尾藝文休間園區以觀音山、河景與遼闊草坡作為舞台,邀請來自不同領域的音樂團隊齊聚淡水,透過古典、原民、劇場與管樂等多元形式,重新詮釋屬於台灣這座島嶼的文化聲音。 ─────♫ 演出資訊 ♫───── ♫ 2026臺灣音樂節|聲動島嶼 Resonance of the Island ♫ 演出時間|2026/09/12 (六) 、09/13 (日) ♫ 演出地點|滬尾藝文休閒園區 埔頂草原 ♫ 演出團隊|灣聲樂團、身聲跨劇場、淡水愛樂管樂團、Amis旮亙樂團 ♫ 售票連結|TIXFUN售票 (6月開放售票) ─────⟢ 演出團隊介紹 ⟢───── 9/12 (六) 16:30~18:00 淡水愛樂管樂團 Tamsui Philharmonic Winds|城市旋律x管樂爵士 淡水愛樂管樂團是一個致力於扎根社區與青少年藝術教育的民間樂團,由指揮張聖以老師於2014年創立,成員主要由淡水及關渡地區的國中小學生組成。張聖以老師希望透過樂團讓淡水成為具備管樂特色的小鎮,並讓音樂連

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6天前


2026 05/29 南部交流委員會|業界聯誼會:【高雄雙引擎發動】掌握「半導體 S 廊帶 x 亞灣 2.0」商機
【高雄雙引擎發動】掌握「半導體 S 廊帶 x 亞灣 2.0」商機 雙核發展下的商業地產新機遇 高雄正迎來雙引擎的轉型機遇!隨著半導體產業鏈南移與亞灣區活化,商業不動產的投資價值正被重新定義。 本會南區交流委員會主辦【南部業界聯誼會】特別邀請四位產業領導級主講人,從協會、都市規劃、土地開發到大型壽險法人觀點,深度剖析高雄的發展核心。 【報名連結】https://www.tcscre.org/20260529

南部交流
4月30日
2026 04 上市櫃營收|零售業 & 餐飲業 營業收入比較
(本文經「購物中心情報站」同意轉載) 4月份 上市櫃 百貨零售流通業 營業收入觀察 ▶ 4月份進入母親節檔期,百貨零售流通業營收趨勢與先前差異不大,僅提供幾個觀察重點: 台中漢神洲際購物廣場4/10開幕,後續觀察台中各百貨的影響程度。 便利商店近期動作頻頻:統一與LOPIA的合作、全家導入「黑貓宅急便」服務以及全聯「全電商」取貨服務,還有先前三商家購 × OK超商之併購。 momo超商取貨免運門檻大幅降低至 290元 Q1 財報陸續公布,營收成長與獲利成長是否同步。 Compiled by TCSCRE 市場研究委員會 4月份 上市櫃 餐飲業 營業收入觀察 ▶ 4月份進入母親節檔期,餐飲業營收趨勢亦與先前差異不大,故不再重複贅述,僅需留意Q1財報公布後,營收成長與獲利成長是否同步。 Compiled by TCSCRE 市場研究委員會

產業分析
5月13日


當零售大象開始「變形」:全聯與統一,誰在定義你的 2026?
(本文經「購物中心情報站」同意轉載) 「大象變形」的關鍵節點 二○二六年春季的台灣街頭,零售業的煙硝味不再僅限於周年慶的紅布條,而是一場無聲的、滲透進每個日常細胞的「#閉環戰爭」。全聯剛公布的年度報告,像是一顆投進深水的震撼彈,不僅預示著全電商業績的爆炸性增長,更揭示了一個殘酷的現實:傳統零售的護城河正在乾涸,取而代之的是由數據、物流與空間交織而成的「#生活主權爭奪戰」。 長期觀察台灣零售結構的變化,我們正處於一個「大象變形」的關鍵節點。過去被視為社區超市霸主的全聯,正悄悄蛻去平價的外衣。林敏雄追加至四十億元的預算,要把電子標籤與自動化設備在兩年半內推向全台,這不僅僅是為了解決日益嚴峻的勞動力缺口,更是一場關於「物理效率」的豪賭。 當店鋪不再只是賣貨的貨架,而是轉型為精準的「微型配送中心(mFC)」,全聯爭奪的是消費者最珍貴的資產:#時間。這一步棋,顯示了全聯早在數年前就已啟動策略轉向,試圖以「大店化」與「自動化」構築出足以攔截量販店客群的物理堡壘。 然而,戰況的複雜度在於統一集團的強勢反撲。當一般消費者還在猜測家樂福改名後的名稱,這頭藍色巨獸早

產業觀察
5月5日


2026 04/10 會員公司活動|環球購物中心:「高雄車站商業大樓暨車站週邊商業空間遴選出租案」簽約典禮
軌道經濟布局再下一城 Global Mall進駐高雄車站 整合車站及全客型商場雙優勢 攜手臺鐵打造南台灣新地標 軌道經濟持續發酵,車站商場逐漸成為城市發展的重要引擎 Global Mall今(10)日與國營臺灣鐵路股份有限公司共同舉行「高雄車站商業大樓暨車站週邊商業空間遴選出租案」簽約典禮,宣布由 Global Mall 取得高雄車站商場經營權。未來將結合車站交通節點優勢與城市生活機能,打造集購物、餐飲、休閒、文化交流與商務共享於一體的複合型商業場域,打造「 臺鐵首座地標型商場 」,預計於兩年內營運,為高雄站區注入全新活力。 「高雄車站商業大樓暨車站週邊商業空間遴選出租案」簽約儀式,由臺鐵公司鄭光遠董事和 馬志綱 董事長簽約 臺鐵公司表示高雄車站具雙鐵共構優勢,每日約 6 萬人次旅運,高鐵南延採高雄方案,發展潛力備受看好。未來將結合交通、餐飲與休閒服務,引進民間創意,完善車站機能與服務品質,並透過第一環圈公辦都更,帶動周邊區域發展,重塑高雄車站門戶意象,落實「 車站即生活 」。 Global Mall 長期深耕「軌道經濟」商場模式 目

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4月20日


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